Consulting.

Beratung nach dem bewährten Trusted-Advisor-Prinzip auf Basis einer echten Partnerschaft.

Warum ist Beratung so wichtig?

Trust. Change. Do.

Gute Planung minimiert Risiken und Kosten. Gleichzeitig maximiert sie die Veränderungsbereitschaft und Akzeptanz für Neues. Schöpfen Sie bei der Umsetzung Ihrer Cloud-Vorhaben aus dem breitgefächerten Expertenwissen unserer Consultants.

Wir bauen auf langfristige Zusammenarbeit und stehen daher für Transparenz und Vertrauen, Einsatzbereitschaft und Kommunikation auf Augenhöhe.

Weitere Gründe, die für uns sprechen. Zertifizierungen nach PMI- und IHK-Standard, Certified Scrum Masters & Agile Coach sowie Zertifizierungen in Change & Adoption Management.

Consulting.

  • Umstieg in die Cloud
    (Migration & Transition)
  • Einführung von Microsoft 365 und/oder Azure
  • Komplettbetrieb Ihrer Microsoft Cloud
  • Projekt- und Prozessmanagement
  • Sicherheits- und Berechtigungskonzepte
  • sichere (mobile) Geräteverwaltung
  • zeit- und ortsunabhängiges Arbeit mittels
    Microsoft Teams, SharePoint & Co.
  • Adoption & Change Management
  • bedarfsgerechte Lizenzierung

Und was sind Ihre Pläne?

Wir freuen uns darauf, optimale Lösungen für Sie
zu finden und den Weg gemeinsam zu beschreiten.

Lizenzen (Microsoft Direct CSP)

Als Microsoft Cloud Solution Provider (Direct CSP) beschaffen wir für Sie bedarfsgerecht die Lizenzen, die konkret Ihren Anforderungen entsprechen.

Profitieren Sie von unseren nutzungsbasierten, monatlichen Abrechnungsmöglichkeiten, die Ihnen volle Transparenz und Kostenkontrolle bieten (pay-as-you-go).

Über unsere VALUZE Self-Services können Sie auch selbst Ihre Lizenzen verwalten und bei Bedarf Neue hinzubuchen oder nicht mehr Verwendete wieder entfernen.

Maßgeschneiderte Strategieberatung

Sie wünschen einen intensiven Austausch, klare und verbindliche Kommunikation sowie skalierbare und modulare Leistungen? Genau das ist uns ebenfalls wichtig. Dafür setzen wir auf unsere technischen sowie fachlichen Kenntnisse, welche durch unsere souveräne Hands-on-Mentalität komplettiert wird.

Unsere Mitarbeiter haben die nötige, jahrelange Expertise sowohl in der Projektverantwortung als auch in der Umsetzung, Transition sowie im partnerschaftlichen Austausch mit unseren Kunden. Darüber hinaus gewährleisten wir Ihnen bei Migrationen eine reibungslose und vor allem sichere Überführung aus Ihrem Altsystem ohne Datenverlust.

Uns ist wichtig, dass Sie die neuen Technologien effizient und gewinnbringend für sich einsetzen können. Hierzu betrachten wir die gesamte IT-Architektur sowie alle einhergehenden Prozesse und bieten Ihnen zielgerichtete Trainings und kontinuierliche Verbesserungsoptionen, auch nach Projektumsetzung.

Auszug unseres
Microsoft Portfolios

  • Microsoft Security Services
      • Azure Sentinel (SIEM+SOAR)
      • Microsoft 365 Defender
      • Windows Defender
      • MFA
      • Enterprise Mobility + Security (EMS)
      • Gerätemanagement mittels
        Intune /Endpoint Protection
      • uvm.
  • Microsoft / Office 365
      • Microsoft Teams
      • Microsoft SharePoint
      • Microsoft OneDrive for Business
      • uvm.
  • Microsoft Azure IaaS/PaaS/IaaS
  • Azure Active Directory
  • Azure VM
  • Microsoft Exchange Online/Hybrid
  • Microsoft 365 Education

Digitale Transformation, effizient und sinnstiftend.

Aber wie? Wir agieren nach dem bewährten PDCA-Zyklus (äußerer Kreis). Durch eine stetige Verbesserung können Effizienz und Zufriedenheit aller Beteiligten verbessert und somit nachhaltig Ihr Geschäftserfolg gesichert werden.

Plan.
Erkennen von Verbesserungspotentialen basierend auf IST-Analyse sowie Konzipierung des avisierten SOLL-Zustands.

Do.
Ausprobieren bzw. Testen. Agil reagieren und das Konzept optimieren, um es dann mit schnell realisierbaren, einfachen Mitteln umzusetzen.

Check.
Resultate prüfen wir sorgfältig und setzen diese nach Ihrer Freigabe produktiv um.

Act.
Das Leben der neuen Prozesse ist der größte Schritt (inkl. regelmäßige Überprüfung von Arbeitsabläufen, Anwendung neuer Technologien, Prozessaktualisierung, uvm.)

Schlüsselfaktoren der digitalen Transformation.

Sowohl kurzfristige Projekte als auch unsere fortlaufenden Betriebsservices überprüfen wir immer wieder auf die vier wichtigsten Faktoren EETO (innerer Kreis). Ziel ist es hierbei, Ihre digitale Transformation erfolgreich umzusetzen, sodass Sie von der Stärke der neuen Technologien und modernen Arbeitsweisen profitieren.

Engage.
Seien Sie mutig! Nutzen Sie unsere maßgeschneiderte Lösungen, die an Ihre individuellen Unternehmensanforderungen angepasst werden.

Empower.
Befähigung aller Beteiligten bedeutet, sowohl einzeln sowie gemeinsam mehr zu erreichen.

Check.
Langfristige Kostensenkung durch effizientere Koordination Ihrer Ressourcen und bessere Reaktionsfähigkeit, durch Überprüfung und Modernisierung Ihrer Prozesse.

Act.
Wir helfen Ihnen aus der Retrospektive zu lernen, künftige Entwicklungen zu erkennen und Ihre Prozesse vorausschauend zu steuern.

Klingt interessant?